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我们是一群平凡的人，我们一样可以做伟大的事，保证机场的安全，维护好每位旅客的安全，保障驻楼单位、商家的安全，就是我们每个平凡的候机楼管理公司工作人员做的伟大的事。
微博、电视、报纸、互联网等多媒体的广泛运用，耳边时时响起起：鲜活的生命被熊熊的大火吞噬，美妙的年华被无情的车轮碾压，勇敢的雄心被瞬间的失误操作折断……随之，灿烂的前程毁灭了，幸福的家庭破碎了，平静的企业惹上了工伤赔偿的纠葛……很多东西往往在我们失去的那一刻才深刻认识到它的珍贵，才意识到
“
生命的脆弱，安全的重要
”
，只是，那一刻，会不会“为时已晚，悔之不及”？
事故的教训留给我们是深刻而沉重，甚至让我们付出了昂贵的生命终结代价，痛定思痛，幡然醒悟，含着泪写下警告，告诫身旁、身后的人：人的生命延续，来自安全；企业的生命延续，来自于安全；事业的生命延续，来自于安全……种种延续都仰赖安全。安全是一切生命和生产活动的保证，没有了安全，任何行为都会黯然失色，失去存在、发展、壮大的意义！因此，要让生命在旅途中更加灿烂，让企业创造出更多的利民价值，让我们的事业更加辉煌、灿烂，就必须谨记增强安全意识，学会保护自己，遵守生产过程，才能使这一切得以安全地渡过。尤其让我们的工作中显现出来。我们工作的地方是机场，我们的部门是候机楼管理公司，如何让候机楼管理公司为机场的安全作出贡献，达到太平为“安”，无缺为“全”呢？我们进行了深刻、认真地思考。
安全是永强机场永恒的主题，是机场所有工作的重中之重，是机场发展的生命线。候机楼管理公司为机场发展提供维修支援和后勤保障，时刻发扬“科学发展、安全发展”精神，努力做好前期调研、总结维修经验、学习管理成效，宣传动员，把安全融入“提醒、提示、协调、指挥”，确保为机场进出旅客及驻楼单位、商家提供优质的保障服务。以下，就是笔者如何利用科学发展观指导候机楼管理公司安全工作，想到的些些愚见。
一、全面安全
“安全在我心中”要做到“安全第一，预防为主”。
从思想上高度重视安全，坚持“安全第一，预防为主”，防患于未然，避免安全事故的发生。“我要安全”是“预防危险，启动自我保护意识”的萌芽，需要渗透在机场维修工作中的每一个环节、每一个细节，用理智的行为、冷静地思考和成熟的心态，时刻做到出发点和落脚点都是为了全面安全。要让安全在我们每个人心中扎根，需要我们每个人在工作中克服一些影响安全的不健康心理：一是侥幸心理：凭老经验、老办法办事，认为几年甚至几十年都这样过来了，安全事故不一定降落在我的头上，有了这种思想，麻痹大意，千里之堤，必然溃于蚁穴；二是
“
事故难免
”
心理：有的职工认为
“
常在河边走，哪有不湿鞋
”
，出了事故是运气不好，分析事故是大惊小怪，小题大做，不从主观上查原因，找教训，而是千方百计找借口，推责任；三是逆反心理：当自己的个人利益得不到满足，带着情绪上岗，背着包袱办事，甚至赌气蛮干，这就很容易导致事故；四是好强心理：具有片面好强心理的人容易感情冲动，骄傲自满，不懂装懂，必然要酿成安全事故。
二、协调安全
“安全在我心中”要强化“要我安全”意识。
协调“我要安全”和“要我安全”间平衡，强化“要我安全”意识，运用候机管理处安全制度保障工作人员的安全，管理处从杜绝细微之处的违规操作与细小隐患做起，大力转变对安全的协调管理观念，除了要落实安全生产责任制，对员工进行
“
三级
”
安全教育，严格执行安全无小事的原则，各责任部门和科室、班组加强安全生产检查；启动安全文化评价体系，从“理解人、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发，注重“以人为本”来强调安全，用文化的影响力和氛围来引领安全生产工作，与机场管理文化相协调、融合，发展创新安全文化。
三、可持续安全
“安全在我心中”要做到“安全没有尽头”。
当“不安全是一种常态”，我们就要“保证安全的时间越长，越能长时间地保证安全。”候机楼管理公司每一天的工作都是在保证安全，安全的记录每一天都被刷新延长。管理者水平影响安全的可持续性，要善于严格执行刚性制度的同时，注重柔性管理方法的使用。变以往在员工后面“赶”为现在在员工前门“牵”，即引导为主，处罚为辅，积极开展预防性安全教育，定期设置“不规范行为警示台”。做到安全没有尽头，时时刻刻谨记心头。
做好机场维修安全的全面、协调、可持续发展，实现候机楼管理公司学科发展、安全发展，保障机场安全工作的稳定与持久，这是我们每一个机场职工的心声。机场的兴旺发达，离不开候机楼管理公司每位职工谨小慎微和悉心保证安全生产。安全牢记心中，是我们自我保护的宗旨；安全牢记心中，是抵御事故隐患的防火墙。安全是每一名候机楼管理公司职工应当牢固树立的意识，安全就是我们的身影，与我们形影不离；安全是我们的战友，与我们一路同行；安全是我们的保护神，保障着我们的幸福生活。居安思危、防患于未然，是为了我们机场的明天更美好！
候机楼管理公司
王泽锋（优胜奖文章）
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