2月27日，机场集团党委副书记、总经理毛林森到基本建设管理部开展交通枢纽综合体重点工程项目进度专项调研，副总经理何成池出席会议，基本建设管理部副部长叶华鹏主持会议。

会上，基建部负责人围绕综合体工程建设目标，系统汇报了当前工程建设进度、关键节点完成情况及存在的难点堵点和需要解决的困难。

毛林森对基建部前期工作成效给予肯定，指出工程建设接近尾声，要围绕运行和建设，主动作为、提质增效，并针对后续工作提出三点要求：一是要紧盯项目进度，加快进度，确保安全第一，质量第一。锚定目标抢抓进度，倒排工期、实时督办，建立"日清周结月评"动态管理机制，对标建设目标，工作再倒排，措施再细化，确保综合体C区酒店等重点工程按期交付，力争早竣工、早投运、早见效；二是要紧盯建运协调，明确落实责任，分工配合。高效统筹好运行和建设，强化协同作战能力，建立"项目长"负责制，统筹设计、施工、监理多方力量，激发团队战斗力，抓细质量管理，建好品质工程，实现管理效能最大化；三是要加快解决历史遗留问题，寻求突破。聚焦工程结算等遗留问题，逐条逐项梳理问题原因，加强沟通对接，紧抓解决问题的时机，精准发力，及时化解处理存在的问题和困难。

下步，基建部将以此次调研指导为契机，进一步强化措施，压实责任，全力以赴推进项目建设，确保各项工作按计划推进。