自成立以来，温州分公司（以下简称公司）在浙江空港商业经营管理有限责任公司的领导和支持下，在温州机场各相关部门的紧密协助下，紧紧围绕公司中心工作，以政治引领为保障，以真抓实干促发展，以自我提升强基础，团结和动员广大职工，谋事在前，干事在先，为公司的前期筹建工作和航站楼商铺的移交发挥着积极作用。

多方协调，认真做好公司组建筹备工作。克服前期任务重、压力大、工作新等诸多困难，公司于2023年3月10日顺利完成注册，并于2023年4月1日完成了所有职工的新劳动合同签订工作。通过与温州机场各部门沟通、协调，克服了筹建初期设备设施、办公物资短缺等困境。强化“硬”环境，优化“软”环境，带来新气象，催生新活力，在机场相关部门的大力配合下，及时配备了茶几、沙发、衣柜等家具以及电脑、打印机等办公设备，完成了公司工资发放、公积金缴存、社保开通等业务的划转。

商业资源陆续移交，后续业务有序开展。从4月18日开始，公司便会同温州机场航站楼管理部、物业管理公司和实业公司分别对欧伦花园商 铺及地下停车场、航空总部大楼进行消防安全专项检查，并于5月开始，与温州机场实业公司对温州欧伦花园16家店铺、两个地下车库和航空总部大楼的商业项目展开移交工作。 5月底，与温州机场航站楼管理部召开专题工作会议，商讨商户移交后续工作，并开展业务讨论，确定各项举措落实，在6月1日顺利完成了T2航站楼商铺、广告、现场监管等各项 业务的移交。

跟进商户历史遗留问题，过渡期招商装修平稳开展。由于前期T2航站楼商户仍然有历史遗留问题有待解决。比如某公司租金欠款问题，针对此项问题，5月，公司及时配合机场相关部门追缴该公司欠款并跟进后续工作。航站楼招商业务方面，及时与春航商贸公司做好商户进场装修施工的对接，安排9位员工轮流值班监管，确保商铺施工安全；6月初，与机场相关部门商讨、沟通T2航站楼后续招商事项，目前，已就部分到期零售、餐饮等业态商业资源特许经营权开展对外招商业务；6月16日，组织部分潜在客户对T2航站楼商铺进行现场踏勘。

加强商户安全教育培训，迎亚运立足小“商户 ”，做好大“服务”。6月16日，为增强商户的消防安全意识和预防火灾、处置火灾事故的能力。公司重点围绕安全生产法律法规、航站楼 消防安全防范以及安全生产管理人员如何履职等模块展开专题视频教育。通过生产安全事故视频案例分析，进一步提升商户从业人员的安全生产观念，促进航站楼商户安全生产经营。与此同时，公司通过杭州亚运会的前期筹备，结合当前迎亚运的良好氛围，立足小“商户”大“服务”，有效汇聚旅客、商户、 机场等各方智慧力量，以提升服务质量为抓手，以优化航站楼商户营业环境为导向，加强航站楼内商铺的日常监管，进一步提升了机场商业的运营成效。

（商业/邹家骞）

消防安全专项检查

商户装修现场

轮流值班监管

商户业务移交专题会议

安全教育培训