9月9日，温州机场数字化改革领导小组召开数字化工作推进会，会议传达了省集团等上级有关数字化改革工作要求和精神，总结盘点了温州机场数字化改革工作前期整体进展情况，并明确了下步工作计划和思路。机场集团总经理周肖力出席会议并讲话，领导小组各成员单位参加会议。

会上，财务、安全、运行等部门重点汇报相关项目前阶段推进情况、亮点和解决方案以及下一步工作计划，企划、人力、市场等部门汇报项目试运行情况。

周肖力强调数字化改革越往后，越要体现出管理者的担当，要求争当领跑者和实干家，坚持结果导向，努力在赶超上见成效。同时，他就下步工作提出几点要求，一是深化思想认识。要主动加强学习，树立“我要改革”的主体意识；要善于利用数字化资源的投入代替设备、人力等资源的投入；要明确目前数字化改革的目标是整体智治、高效协同。二是明确攻坚方向。要尽最大努力保质保量完成年初制定的目标任务；结合省机场集团要求和本部门工作，做好明年场景谋划。三是强化组织保障。各部门要研究部署、推进落实；认识到人才在改革中的驱动作用，引入和培养人才；要根据考核办法，发挥好考核激励指挥棒作用。信导部要为各部门推进数字化项目提供技术支撑，要加强省机场集团对接沟通，制定好温州机场数字化改革考核管理办法和实施细则。（信息）