9月27日，温州机场在新综合办公楼集团第二会议室召开对标工作推进会，会议展示了对标阶段性成果，分享对标经验，及时研究解决当前存在的问题困难，互相学习对标工作方法，进一步推进2022年度对标工作。机场副总经理沈凯出席会议，各课题部门负责人参加会议。

会上，企划、市场、安全、候管、基建（指挥部）、货站等6个省机场集团重点对标课题部门就课题开展情况结合汇报PPT作交流发言，其他课题部门就对标工作进展作简要汇报。

沈凯肯定了大部分部门高度重视对标工作，同时也 指出当前对标工作不足：一是各部门在对标标杆单位的调研和分析上不够深入，对标工作推进时缺乏系统思考和周密的计划；二是对标的目标、举措、成果这几个要素之间的联系不够紧密，整个计划推进过程中缺乏清晰的脉络和严密的逻辑；三是对标的成果不够显著，亮点提炼不足。

沈凯对下一步对标工作进行部署，并提出四点要求：一是要提高认识，形成合力，深化对标管理是省机场集团的重大决策部署，各部门一定要统一认识到省机场集团的决策部署上来；二是要抢抓落实，全力推进，各部门要学习其他部门先进经验，要解决自身存在的问题和不足，抓好工作的落实，在剩余时间里，全力推进，加快进度，争取拿出优秀的对标成果；三是要加强交流，积极宣传，深化课题对标举措，提升对标成效，积极宣传推广各部门对标工作动态、调研成果及最佳实践；四要总结提升，迎接考核，各课题组要在按时上报总结报告，重点突出对标过程、运用成效，为年度考核做好准备。（企划/吴圣滨）