为扎实有效推进对标工作见行见效，贯彻落实机场集团对标办“高目标引领、高标准实施、高质量落地”的决策部署，温州汉莎航食公司相关人员组成考察组于10月21日赴宁波机场航服公司开展对标交流。

此次对标交流，宁波航服公司就疫情防控、机构和人员配置、航班调度、技能锤炼、服务提升、非航业务等方面做了详细的介绍。考察组一行在认真听取了讲解后表示：宁波航服在精细化管理、“小班制”排班、团队协作、流程优化和非航业务拓展等方面的一些做法，是破解航食公司当前面临的人员设备更新受限、实现资源利用最优化的有效方法，非常值得借鉴。双方一致认为：始于2020年的新冠疫情“黑天鹅”事件对航食产业带来了严峻挑战，对标挖潜、降本增效，加快产业转型发展是实现高质量、可持续发展的有力举措；应对新情况、新形势，要做强做大航食产业，需要 站在更高视角、更宽维度超前谋划，坚持共建共享、抱团发展、协同创新，增强交流调研，相互取长补短，不断提企业核心竞争力和抗风险能力；要密切关注政策导向，坚持党建引领，推动绿色发展，用心用情，拥抱变革，拉高标杆、合作共赢。

他山之石，可以攻玉；见贤思齐，从善如流。此次对标交流，双方加强了沟通，增进了互信，为下一步各业务科室持续对标达标、找差补短搭建好桥梁；为区域内的协同发展、同步推进奠定了基础；为推广总结先进经验，提升对标成效积累了实践经验。（食品/石正龙）