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新装上阵,火眼金睛
浏览次数:  发布时间:2018-12-24  返回
21世纪是信息化时代,信息科学技术广泛地渗透到社会生活的各个领域。并深刻地影响 和改变着全球的经济结构以及人们的生产生活方式。温州机场转场以来,机务公司率先改革原有运行管理模式。着重增加科技手段,以提升工作效率为重心,创立了“效 率再提升,作业无盲区”的监控监管新运行模式。运用监控电子设备,结合本场实际情况,经历这几个月摸索反馈再研究,人员工作效率得到有效提高。作业规范24小 时无死角曝光,工作状态有依据、有追溯性,作业现场视角放大至T2每一个机位,对工作进程能实时掌握并进行预防性提示等。
据悉,在转场以前,机务公司由于硬件设 施问题,工作现场信息传递的实时性产生了很大阻碍。一有紧急情况,人员要通过对讲机进行描述,在繁忙的频道里,断断续续的叙述很难将现场具体情况有效报告至机务调度室。在 值班领导到达现场进行现场勘察反馈后,重要信息已经被耽误将近20分钟,这对于争分夺秒的民航业来说是信息准确传递是非常滞后。并且对于紧急情况是非常严重的阻碍。在转场 以后,机务公司第一个利用监控系统对每个作业机位进行实时查看。在第一时间就能掌握事件发生,为快速有效给出处置方案争取了很多时间,航班正点率也为此得到了很大提 升
在作业规范方面,监控监管模式起到了决定性作用。据中国民航对人为因素统计,随 着航空制造业技术的提高,机械故障造成航空器维修差错和事故的原因越来越少,反而来自人的原因造成的差错和事故已经达到了百分之八十以上。端正工作作风,严格规范维修工作 程序标准是机务公司一直以来强调的问题。利用监控系统以来,机务公司设立了值班经理监控抽查、调度员实时预检、针对特定目标重点监控等方法。有效杜绝了工作人员违反工作程 序标准的侥幸心理,对机坪作业因为人的原因而造成的安全隐患全面得到控制。
“新装”上 阵,火眼金睛。既要讲效率又要抓安全的背景下,机务公司着力推进先进电子设备使用,狠抓航班正点率,深化老旧管理机制改革,加快长期有效机制建立,将效率和安全做好做精, 做温州机场发展中的夯实垫脚石。
图文/机务公司杨澄崟


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