2018年6月是全国第十七个“安全生产月”,食品公司卓越班组以转场T2为契机,以“三基”建设为引领,以安全文化建设为抓手,以提升班组成员安全意识和应急处置能力为基 础,紧紧围绕“生命至上、安全发展”的主题,精心组织,细化方案,开展系列活动,助力年度持续安全的目标实现。

安全是一 切工作的基础,是深化民航服务质量体系建设的前提。卓越班组贯彻落实民航上级关于加强安全生产工作的决策和指示精神,末梢开始,根源着手,多措并举,巩固提升,在班组大力 营造崇尚安全的活动氛围。结合班组实际,一是持续开展安全从业人员工作作风建设,进行安全发展的主题宣讲、安全工作作风专题宣讲,班组成员利用保障间隙,积极参加全国安全 生产月应急和安全知识竞赛答题活动,转变工作作风、提升职业素养;二是深入开展安全生产警示教育,结合行业特点和事故案例,利用每日班会和卓越班组微信工作群,持续进行宣 讲和推送,举一反三的剖析安全生产事故案例,吸取教训,警钟长鸣,防微杜渐,常抓不懈;三是及时开展安全生产应急预案演练,完善突发事件的预报、预警、预防和应急处置工 作,提高班组成员快反能力和实战水平;四是扎实开展安全隐患排查治理,构建安全风险管控和隐患排查治理的双重预防机制,通过查资质、查培训、查流程、改手册,将班组日常 保障工作中积累起来的工作经验及工作流程变化情况及时反馈至制度层面,对不符合安全保障要求,无法指导实际工作的条款及时动态修订,使流程制度符合实际并充分发挥其指导作 用,保证制度规定常改常新,通过排查梳理,及时对食品车升降平台进行了技改,进一步夯实了安全基础;五是大力开展安全生产诚信体系建设,切实提升安全生产源头治理和事故防 范能力,强化激励约束,加强督促落实,弘扬当代民航精神,守规章守诚信,守红线守底线,以建设安全生产诚信管理的长效机制来提升安全生产的工作成效;六是继续开展安全生产 合理化建议征集活动,发动班组成员进言献策,群策群力,积极提出安全生产中的合理化意见和建议,携手防范风险,共同落实责任,共建安全文化。

         (食品/石正龙)