7月12日,机场集团党委召开年中党建工作会议暨党风廉政建设专题例会,总结集团上半年党建和党风廉政建设工作,部署下半年工作任务,加强各级领导班子自身建 设,推动“两学一做”学习教育常态化制度化,确保集团重点工作加快推进。集团董事长、党委书记苏友灿,总经理、党委副书记肖枫出席并讲话,集团党 委委员,纪委成员,各二级部门党政主要负责人,工会正副主席,各分工会主席,团委副书记,各团支部书记等参加会议。会议由党委副书记、纪委书记周义主持。

会上,集团办公室、党群工作部、监察监事审计室分别通报了上半年重点工作完成情况、党建和党风廉政建设工作开展情况以及作 风巡察问题整改落实情况等,并提出下步工作计划。

肖枫肯定了今年上半年集团重点工作完成情况,并对下半年工作进行部署,着重强调了五个方面工作:一是T2转场工作。各部门 要提前部署、主动配合、合力推进,抓紧时间安排跟班培训,开展各种演练,稳健推进业务外包,确保T2转场工作顺利开展;二是航班正点工作。各部门要积极采取措施进行专项治 理,内部要理顺工作流程、深入挖掘潜力,外部要争取实行进离场航线分离,进一步优化空域资源,切实提高航班正点率;三是生产保障工作。各部门领导要深入一线,切实关心员工 冷暖,充分调动员工积极性,努力克服人员不足的困难,要加强设施维保力度,确保设备运行正常;四是工程建设工作。各建设单位要大张旗鼓开展“百日攻坚 ”“劳动竞赛”活动,相关部门都要积极参加,全力支持项目建设,T2广告商业等入驻单位要科学规划、把握节奏、尽快进场,确保与 T2工程同期投用;五是安全生产工作。各部门要“严”字当头,切实落实“安全隐患零容忍”制度,及时治理安全隐患,确保 机场集团生产和施工安全,同时要提高思想认识,认真抓好作风巡察和经责审计问题整改,守住廉洁自律底线,确保干部员工“队伍安全”。

苏友灿以“新任务、新要求、新气象”为主题,就加强党委、纪委、支委班子自身建设以及下半年党建 工作和党风廉政建设进行全面部署,提出“四个加强”:

一要以《党委工作规则》出台为契机,进一步加强班子能力建设。要树立规矩意识,处理好规矩和习惯、程序和效率、分工和协 调、会上和会后的关系;要执行组织原则,确保民主集中制的贯彻和落实,努力实现科学决策、民主决策、依法决策;要规范会议制度,严格落实“五个不决策 ”:没有经过充分调查论证的重大问题不决策、没有进行充分酝酿的重大问题不决策、没有按照规定程序提交的重大问题不决策、没有经过集体讨论的重大问题不决策、 没有形成多数意见的重大问题不决策;要加强自身建设,带头尊崇党章、遵守党规,严守政治纪律和政治规矩,加强思想政治工作,严肃党内政治生活,严格执行工作报告制度,建立 健全班子沟通制度;要严格监督检查,创新检查督查方式,提倡督考一体、联合督查等方式,切实有效推进集团各项工作落实。

二要以“三重一大”决策制度为依据,进一步加强党委决策水平。党委决策水平是党委自身能力建设重 要组成部分,集团党委已同步下发《“三重一大”决策制度实施办法》和《党委工作规则》,对“三重一大”事项范围、基本原 则、决策机构、决策程序、监督检查、责任追究等方面进行了明确规定。各级党组织、各部门要认真学习、严格执行,进一步提升工作的规范化、制度化和决策的科学化、民主化。

三要以“两学一做”学习教育为载体,进一步加强基层支部建设。要坚持学思践悟,在真学实做上深化 拓展;要抓住关键少数,切实发挥示范带头作用;要抓实基层支部,强化支部战斗堡垒功能;要突出问题导向,建立健全查找整改机制;要抓好深度融合,全力推进集团中心工作。下 半年,要紧紧围绕转场T2、资源整合两大目标,全力推进六大重点工作:一是推进T2筹备,确保安全按时转场;二是推进资源整合,确保平稳有序过渡;三是推进市场开发,确保 年度目标完成;四是推进平安建设,确保机场持续安全;五是推进航班正常,确保华东平均水平;六是推进改革创新,确保实现管理转型。

四要以《党风廉政责任分工》为己任,进一步加强清廉机场建设。重点要加快作风巡察、经济责任审计问题整改,高度重视省机场 集团提示的主要风险事项防控;要完善招投标制度,规范招投标行为;要转变工作作风,提高办事效率,通过专题会议、部门会商、集中会签、主动服务等方式,运用办公系统等信息 技术,创新审批方式,简化审批流程,提高审批效率。