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2017年1月11日，温州航空货站有限公司总经理郑炼在货站三楼会议室主持召开2017年春运动
员大会，副总经理钱晓阳、副总经理王晓，各部门正副经理，各部门班组长参加会议。会议传达机场集团关于2017年春运动员要求，并结合货站实际生产和航班正常管理新规定运
行等情况，作出春运动员部署任务。
会议传达机场集团关于2017年春运动员要求，重点做好领导值班、责任落实、信息联动、服
务保障到位，主要围绕局方的“六个狠抓”要求落实到位，即狠抓思想认识到位、狠抓责任落实到位、狠抓风险排查到位、狠抓照章办事到位、狠抓技防到
位、狠抓队伍建设到位。 会议结合货站实际生产情况，作出春运动员部署任务。一是加强人员安排。春运期间，各部门保
证每日安排一名部门经理上业务班参与部门值班，综合部安排行政人员轮流到一线帮忙调拨、分拣行李，部门强化备降航班夜间备勤人员的安排，并根据次日航班，动态调整加班人
数，根据货量安排内场装卸人员进行支援。二是加强安全管理。各部门着力落实车辆设备大排查中发现的问题，实行“专人盯”跟踪到位。各部门对进出机
坪设备、人员要检查到位，特别是仓库拉至机坪的平板车和集装箱。各部门配合安保人员做好车辆现场管理和夜间巡查工作，以及S1线施工进港库平台同步秩序管理。各部门强化对
危险品标志、标签的识别学习，加强行李、货物、邮件监装监卸工作。各部门对用电情况进行再梳理，确保春运消防安全。各部门再宣传关于大面积航班延误、备降航班、行李应急传
送带应急使用等预案。三是加强信息报送。四是加强后勤保障。 会议要求，各级干部、党员要起到深入基层、带头模范的作用，在一线起到引领的作用。各部门经理参与值班，要深入一线，强
化机坪岗位巡视力度，加强航班保障的现场协调力。各部门结合春运要求，全面部署，动员落实。班组长及以上干部要绷紧弦，思想上要统一认识，行动上要全身投入，全力打好
2017年首场春运硬仗。 最后，会议就航班正常管理新规定运行情况作出具体要求。
货站：文/李彩娟 摄/李铭枢
货站公司召开2017年春运动员大会 |
