10月25日，商业策划单位戴德梁行策略发展顾问部经理沈欣然一行两人专程来温讲解和说明温州机场交通枢纽综合体优化方案，温州机场集团建设投资公司副总经理孙宝玉、财务管理部部长舒炳江、招商部部长叶胜春、规划发展部副部长陈怡等参加了讨论，并初步达成了方案修改意见。

基于温州地区经济状况、周边商业发展情况和建筑主体结构不变等考虑，沈欣然提出了两种商业运营方案，供机场选择。沈欣然指出，两种方案的共同点是，将北侧的公寓式酒店改为公寓式办公，将南侧的商务办公改为酒店，让两种不同档次的酒店就近由一家公司来统一经营，有利于酒店管理成本降低，但商务办公改酒店需进行供水、排污等设计变更；两种方案的不同点是，第一种方案定位为空港欢乐海岸城——温州休闲娱乐度假第一站，将地上中间部分商业与地下商业融为一体，打造成“室内主题乐园+热带阳光沙滩+主题商业”和时尚科技体验城，有利于挖掘空间潜力和聚集消费人群；第二种方案定位为温州时尚之都窗口和空港展示体验中心，与原策划方案相比，只对调了两头的办公和酒店位置，最大的担心是人气不足。同时沈欣然强调，第一种方案是第二种方案的升级版，更具有可变性。

会上，双方还深入探讨了招商模式。沈欣然认为，首先应选择商业运营合作方，再由合作方寻求战略投资方，理由是只要有实力的运营团队接手，就会主动寻找资金，不怕没资金投入；但叶胜春指出，鉴于建设时间紧迫，应先找战略投资方，再由项目公司寻求商业运营商，理由是只要有人敢投资，就应该有把握后续运营，不然不会轻易投资不熟悉的领域。最后，双方一致认为，下周建设单位、策划单位、设计单位三方对接后进一步明确优化方案和招商模式。

                                    （文/图 招商部叶胜春/陈彤）