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认真贯彻落实干部管理“1+6”规定,努力建设一支适应转场T2的干部队伍
浏览次数:  发布时间:2016-07-26  返回
7月21日下午,机场集团召开干部管理工作会议暨干部管理制度培训会,机场集团董事长、党委书记苏友灿做集团干部管理工作报告,党委副书记、纪委书记周义主持了会议,人力资源部负责人解读了干部管理规定。集团二级部门党政主要负责人、集团团委负责人,直属保障部门、子分公司综合科人员等,60余人参加会议。
人力资源部负责人就集团近期印发的《温州机场集团干部管理规定》等7个文件做了解读,详细阐述了二级管理干部动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职和年度考核等管理规定。
周义副书记概括了新干部管理制度的四个特点:一是新制度认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》和市委相关文件要求,规定动作到位、程序实施到位;二是在选拔任用干部、考核干部及民主推荐、民主测评等方面更加符合实际;三是干部年度考核更加科学合理,采取结果导向、效率导向和公平导向;四是为今后干部选拔、任免明确了方向。
苏友灿董事长做集团干部管理工作报告,总结了近几年干部管理工作的主要做法、指出了干部管理中存在的一些问题、阐明了干部管理工作下步思路,并对今后干部选拔任用、干部培养锻炼、干部教育管理监督、干部管理基础工作等四个方面提出了明确要求。最后,苏董事长引用媒体对习总书记关于好干部的重要论述“12345”概括,与参会人员共勉。“1”就是一个信仰,始终坚定马克思主义的信仰;“2”就是两个字,“严”和“实”,自觉践行“三严三实”要求;“3”就是三句话,对党忠诚、个人干净、敢于担当;“4”就是四个有,心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒;“5”就是五条标准,信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。       
       人力资源部 吴旭映(文/摄)
 
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