“在当前情况下，做好办公室事务，务必要做到‘八多八少’。”4月19日，机场集团董事长、党委书记苏友灿在综合业务培训座谈会上作《办公室无小事》主题讲座时谆谆告诫与会人员。
　　当日下午，集团培训举行座谈会，办公室主任徐登威、党群工作部部长周清洁、人力资源部部长杨绍沛，以及参加培训的学员，共50余人参加座谈。
　　在听取了与会人员关于此次综合业务培训的认识、心得、感悟和建议，办公室、党群工作部领导关于考绩、督办以及对如何做好办公业务的交流后，苏友灿作《办公室无小事》主题讲座。
　　“办公室或综合部是一个部门对外的窗口、形象。”在论及办公室的重要性时，苏友灿指出。目前，随着机场国际化进程的逐步深入、属地化之后的日渐融入，办公室在开展承上启下、联系左右、协调各方工作时，需要发挥参谋助手、综合协调、督查督办、服务基层的作用，可谓“责任重大、任务艰巨、工作辛苦”。
　　“协调一定要在督查前面，督查要讲究领导艺术”“效率必须讲究，有时十分钟的拖延，就可能造成工作一天的延后”“资料的收集重在日常的观察和积累，一定要先通过人脑，再进入电脑，最后提炼、消化，存进人脑”“对于大型材料的写作要以小组形式进行，注意统分结合，集聚融汇”，在阐述如何有效发挥办公室作用时，苏友灿的讲解形象生动并极具针对性。
　　最后，苏友灿用“八多八少”告诫参训人员，即“多埋头苦干，少发表言论；多观察记录，少临抱佛脚；多服务基层，少借势压人；多勤记心得，少长篇大论；多沟通协调，少通报批评；多注重细节，少粗枝大叶；多快速处理，少压文压件；多形成合力，少各自为政。”切实打造机场集团规范、高效的行政管理。
　　据了解，本次培训围绕如何做好办公室工作和提升应对考核考绩工作，安排了《温州考绩工作形势与任务》、《温州政府绩效考核体系与机场集团绩效提升路径》、《国有企业考核督查工作》、《办公室工作解读》等四天八门课程，课程安排针对性强、实用性突出，为进一步提升机场各综合科工作奠定理论和实践基础。