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为贯彻落实集团公司“提速提效、破难 攻坚”专项行动，6月27日，机场集团召开了班组建设推进会暨班组建设工作座谈会。会议由工会主席何可以主持，机场集团董事长苏友灿、集团工会、安全质量部及 各二级部门分管领导、工会办公室主任、十大班组班组长等参加了会议。
会上，工会主席何可以结合集团班组建设工作的进展 情况，对加强班组建设具体工作进行了再部署，对深化集团班组建设进行了再动员。安全质量部与会分享了其他机场班组建设的亮点和经验，并就目前班组建设所存问题提出可行有效 的优化建议，同时明确了下步班组建设推进的五项创新举措：即一是建立班组长季度例会制度；二是尽快推出班组建设整体管理运行规章制度；三是进行挖掘指导，选树标杆重点培 育；四是启动班组课题创新攻坚运行模式；五是建立年度班组建设成果展示和经验交流机制。
会议采取高层基层面对面展开的交流对话方式，认真 听取了各部门班组分管领导和班组长的发言，针对所有疑惑和问题，集团董事长苏友灿作了一一明析和解答，并在2012年“试点先行、以点带面、有序推进、注重实 效”的班组建设目标基础上，明确了2013年“深入推进、树立典型、打出品牌、走出机场”的班组建设新方向，同时对下步班组建设的有 效推进提出了六点要求：即一要明确定位、明确目标，二要选好典型、选好标杆，三要创新载体、创新机制，四要抓好班长、抓好培养，五要强化领导、强化管理，六要注重引领、注 重结合。
会议最后强调，班组建设不是只抓一年，也不是一年 就能完成的任务，它是一项长期的工作，要充分运用班组建设这个载体，抓好班组这个活跃的细胞，设讲台、建平台、搭舞台、摆擂台，切实提升机场集团的基础管理水平，为温州机 场大发展、大跨越奠定扎实的基础。
此次班组建设推进会的召开，为进一步提高班组建设 的质量和水平，提升班组建设的运行活力，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，积极推动温州机场班组建设再创新成绩、再上新台阶，迈开了崭新的一步。
安全质量部
2013年6月27日
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