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开展班组建设 解决实际问题
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浏览次数： 发布时间：2013-07-15 返回
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货站公司调度室从今年3月开始筹建班组，并确定班组名称为协合班组，意为协同合作，充分发挥货站信息枢纽作用。班组于 4月初召开班组建设动员会，确定班组建设主线——以班组建设为平台，积极解决实际工作问题。
在过去的三个月时间里，通过班组全体成员的共同努力，协合班组在改进电子台账，节约办公资 源，完善工作制度等多方面取得进步。首先，班组充分利用EXCEL的功能，提升电子台账的自动化程度，并废除原有手工台账，避免员工无意义地反复劳作，大大减轻员工工作负 担。其次，实行办公用纸的反复使用，大大降低纸张消耗量（每月可节约120-150张打印纸），营造节约环保的办公氛围。再次，完善飞博录入和设备检查制度，实现日常工作 制度化管理，填补岗位流程漏洞，提升班组成员的执行力。
此外，协合班组还设计展示了班组建设宣传栏，并将创新突破，成员风采，案例共享，成员寄语等 几个栏目作为宣传的重点，以此展示班组风采，提升班组凝聚力，使全体调度员协同一心，共同为提升班组建设电子化，科学化，信息化水平而努力。
&n bsp; &nbs p; &n bsp; &nbs p; &n bsp; &nbs p; &n bsp; &nbs p; 货站/文：潘建啸
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