这是一次工作成就的全面展示，也是一次创先争优的互学互比。1月15日，机场集团18个二级部门负责人一一登台亮相，面对着由集团领导和职工代表组成的评委团，分别就22个重点调研课题成果进行汇报，亮成绩，谈心得，接受打分测评。汇报会由集团董事长、党委书记苏友灿主持。
        在汇报会上，6位机场集团领导分别就分管课题所取得成果及汇报情况进行了点评，总经理肖枫在总结讲话中充分肯定了机场开展重点课题调研活动所取得的成绩，18个部门通过20项重点课题的调研，创新了工作思路，提高了管理能力，课题的调研过程对集团重点工作的指导与推进效应也充分显现，全年工作亮点纷呈，向社会展现了温州机场的昂扬斗志和蓬勃发展态势。
        肖枫强调，2014年机场集团发展任务仍然非常艰巨，各部门要紧紧围绕集团年度中心工作，针对事关机场发展的重点、热点、难点问题，充分运用调研成果，进一步转变工作作风，深入基层，集思广益，全力破解生产与发展难题，不断促成创新成果的有效转化，全力助推集团“五大建设”“四大战略”的全面实施。
        重点课题调研活动是机场集团党委2013年领导干部“走基层、转作风、破难题”活动的重要载体，针对2013年及今后事关集团发展的重点、热点、难点工作，确定了包括安全生产、服务提升、市场拓展、招商引资、管理创新等20项调研课题内容，并按照一位领导领衔，调研一项课题，组建一个班子，落实一套方案，坚决一抓到底的“五个一”工作模式，明确牵头领导、责任领导和责任部门，精心组织，扎实推进，取得了丰硕成果，形成了共计22篇约15万字的课题成果报告。苏友灿在讲话中要求机场各二级部门要认真总结活动经验，在2014年围绕机场发展蓝图和破解发展瓶颈，积极思考，寻求突破，以卓有成效的工作，为员工点燃信心，给企业点燃希望。
        汇报会上，6位机场集团领导和15位职工代表组成的评委团认真聆听了22项课题成果的口头汇报，并现场打分。根据得分情况，《猎鹰生态驱鸟技术运用及鸟害防治深化思考》《航空货运发展战略及实施方案》《提高洲际航线机务维修保障能力实施方案》《温州航空食品发展战略规划及实施方案》《企业投融资方案研究及风险评估》等五项课题被评为优秀课题成果。