2月27日，机场集团召开2014年度干部党员大会，董事长、党委书记苏友灿主持会议，副总经理鲍成发受总经理肖枫委托，代表机场集团作年度工作报告，集团领导、集团三级及以上干部、全体党员以及集团第一、二届“十大先锋”获奖人员参加会议。
　　鲍成发在总结去年工作成绩时指出，2013年，面对复杂的地区经济形势和繁重的生产建设任务，机场集团以科学发展观为统领，以大建设、大发展为主题，以打造大型国际机场、综合交通枢纽、通用航空基地为中心，全力推进机场建设与发展，较好地完成了市政府和民航局方下达的各项目标任务。全年完成航班起降量5.89万架次、旅客吞吐量659.59万人次、货邮吞吐量5.98万吨，分别同比增长17.24%、17.01%和20.26%，其中国际（地区）旅客吞吐量29.0万人次，同比增长125.56%。鲍成发详细列举了安全保障、项目建设、生产经营、管理创新各方面取得的显著成绩，并表示，2013年各项工作亮点纷呈，可以说是机场通航以来完成任务最出色的一年！这些成绩的取得，凝聚了机场集团全体干部员工的智慧和心血，集团领导对此表示深深的敬意和衷心的感谢！
　　鲍成发说，2014年机场集团将以十八大、十八届三中全会精神为指导，以党的群众路线教育实践活动为契机，深入实施“大型国际机场、通用航空基地、综合交通枢纽、航空物流园区”四大战略，全力推进“五大机场建设”，凝心聚力，克难攻坚，加快转型发展，奋力冲刺“千万级机场”，为温州新一轮“赶超发展、再创辉煌”作出新的贡献。一要狠抓有效投资，积极争取民航和地方政府扶持政策，开工建设通用航空基地、综合交通枢纽和航空物流园区（货运核心区），着力破除发展瓶颈，尽快建设成为大型国际机场；二要以打造平安机场为目标，全面落实《“平安机场建设”专项行动实施方案》，深化安全管理体系建设，抓好重点环节精细化、系统化管控，实现机场管控区域“六个不发生”工作目标，争创国家级安全文化示范企业；三要以打造效益机场为目标，研究制定《“效益机场”建设方案》，强化经济指标考核，加大国内、国际航班开发力度，推动国航加快完成设立温州分公司，实现经济效益和社会效益“双丰收”；四要以打造正点机场为目标，完善和落实《航班正常工作暨延误专项治理实施方案》，推进业务流程改造和有效衔接，切实抓好航班运行保障工作，提高机场运行效率，不断提高航班正常水平和客户服务质量；五要以打造智慧机场为目标，研究出台《“智慧机场”建设方案》，加强基础网络建设，整合现有信息资源，逐步建成综合数据交换平台，着力提高信息化管理水平；六要以打造清廉机场为目标，积极开展党的群众路线教育实践活动，进一步落实《创建“清廉机场”实施方案》，探索建立廉政风险防控预警机制，规范“三公”支出管理，强化作风效能建设，改善工作作风，提高工作效率。2014年计划实现航班起降量6.5万架次、旅客吞吐量750万人次、货邮吞吐量6.6万吨，分别同比增长10.36%、13.70%和10.37%，其中国际（地区）旅客吞吐量35万人次，同比增长20.69%。
　　董事长、党委书记苏友灿针对如何抓好今年工作落实提出“五个强化”要求：一要强化目标导向。明确今年工作重点和目标任务，结合分解到各部门重点工作和签订责任书，采取有效措施加以完成，全力抓好落实。二要强化问题导向。围绕教育实践活动反映的问题，认真研究，认真分析，勇于克难攻坚，善于解决问题。三要强化工作导向。按照工作项目化、项目载体化思路，突出重点，创新思路，注重特色，务求实效，推进各项工作。四要强化干部导向。进一步激发干部干事热情，完善干部选拔考核机制，提升干部思考力和执行力，真正负起领导责任，带领员工加快机场科学发展。五要强化党员导向。结合“五星争创”和“蓝天计划”实施，发挥党员先锋模范作用，弘扬正气，树立标杆，释放正能量，为温州“赶超发展、再创辉煌”做出新成绩。