为进一步做好机场集团人力资源工作，开展好群众路线教育活动，3月4日，苏友灿董事长主持召开了机场人力资源专题座谈会，工会、办公室、党群、财务、安质、机关党支部等相关部门负责人和人力资源部全体人员参加了会议。
　　会议听取了人力资源部关于2013年工作完成情况和2014年主要工作部署专题汇报，对薪酬、全员绩效、培训、职称、年休等方面工作一一作了重点说明。参加会议的机关部门负责人座谈了职工薪酬福利、缺编招聘、离退休管理等事项。
　　最后，党委书记、董事长苏友灿要求人力资源部积极参加群众路线教育活动，着力解决一些群众关心的问题，在群众路线教育中认真学习，起带头作用，走在前列，并对人力资源工作下一步工作提出六条意见：
　　一要与财务、工会等部门专题研讨市国资新监管制度，加强与相关部门工作联动，形成合力；
　　二要高度重视员工关注度高的事情，多下基层，沟通信息，多做宣传解释工作；
　　三要尽快启动员工招录，认真研究新一轮人才培育计划，探索实习生工作制度，注意新的劳务派遣规定，以务实的作风为T2候机楼、迈入千万级旅客吞吐量作好准备；
　　四要大胆创新考核方式，充分调动各部门积极性，充分发挥考核的风向标、赛马场、指挥棒、助推器作用；
　　五要积极争取工资增量，力争员工薪酬福利与航班生产量同向增长。
　　六要加强队伍建设，进一步完善干部考核和评价机制。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（人力资源部 供稿）