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月14日
，温州机场集团召开会议，苏友灿董事长传达7月9日李家祥局长在全国民航年中工作电视电话会议讲话精神，并提出具体贯彻落实意见。机场集团班子成员、二级部门和子分公司负责人参加会议。
李家祥局长通报了上半年行业安全运行和发展情况，分析了当前面临的形势，并对下半年重点工作提出要求。李家祥强调，全行业要在上半年各项工作取得较好成绩的基础上，正确判断民航发展形势，进一步梳理思路，抓住主要矛盾，突出工作重点，狠抓工作落实，确保圆满完成全年工作任务。为此，他提出四点要求：
一是要从国家战略和国家安全的高度出发，把航空安全盯紧盯住。要盯紧盯住安全监控能力这个关键，牢牢掌握安全工作主动权；要盯紧盯住飞行队伍管理这个要害，让驾驶舱掌握在可靠人手里；要盯紧盯住人为因素这个突出问题，安全管理要敢于唱黑脸、出重手；要盯紧盯住空防安全这个重点，把威胁空防安全的风险阻截在地面，筑牢反恐防暴的铜墙铁壁。
二是要以改革精神推动行业发展，把市场潜力激活放大。要大力推进简政放权，充分挖掘市场潜力；要适度扩大航权开放，提高国际航线市场的贡献率；要主动扶持航空经济发展，培育新的市场增长点；要努力克服体制障碍，千方百计加快基础设施建设进度。
三是要用改进管理提升运行品质，把航班正常工作做精做细。要进一步加大协调力度，尽力优化空域结构；要增强信息整合能力，提高系统运行效率；要落实主体责任，深挖内部潜力，进一步强化各运行单位的运行规范。
四是要切实转变思想工作作风，把各项工作抓出实效。思想要唯实，准确把握行业发展的特点和趋势；措施要务实，认认真真把工作落到实处；效果要求实，扎扎实实解决实际问题。要通过抓好教育实践活动深化整改工作，结合严明纪律教育活动，持续推动作风转变，以良好的作风推进民航各项工作。
民航局会议结束之后，民航华东地区管理局
局长蒋怀宇分析了上半年华东地区运行情况，指出当前安全管理中存在的一些突出问题，要求华东地区民航企事业单位统一思想，把握标准；弘扬正气，加快飞行员队伍建设；防患未然，提前部署暑运安全工作；明确目标，全面落实安全管理责任。
结合机场集团上半年工作，苏友灿董事长提出以下六点贯彻落实意见：
一要切实提升安全管控能力。全体干部员工必须在思想上高度重视，牢固树立公共安全意识、持续安全理念和系统安全思想，树立底线思维和红线意识，及时总结安全运行规律，形成安全管理常态机制。
二要切实提升安全自觉行为。从人文需求和人文自觉入手，加强员工的安全教育管理，实现员工从“要我安全”向“我要安全”转变，再提升到“我能安全”的本质安全轨道。要以企业安全文化建设为抓手，真正把安全变成员工的自觉行为。
三要切实提升空防安全水平。要坚守三条底线：不能造成航空运输重大事故，不能出现机场自身运营原因发生重大事故，不能出现机场服务不到位引发的群体性事件。安检作为空防安全重要岗位，要结合“平安机场”建设，充分发挥安全检查和护卫空防安全的职能作用，全面实现“平安机场”建设总体目标。
四要切实提升生产经营发展。要结合年度目标任务，激发市场活力，拓展国际市场，加快基础设施建设，促进航空经济发展。
五要切实提升航班放行正常。要从内部深挖潜力，做精做细航班正常各项工作；整合信息资源，畅通信息渠道，特别要改进国际航班备降或延误以后的信息通报工作；在优化空域结构方面积极作为，充分利用上海区管中心和军方合作联络两个平台机制，推进“正点机场”建设取得实质性成果。
六要切实提升工作落实实效。要把握民航发展趋势和规律，梳理当前急需解决的问题，创新督查考核，注重工作实效；结合群众路线教育实践活动，在安全、服务、经营、管理各方面整改提高，建立企业管理长效运行机制。
徐登威/文
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