10月9日，安检护卫公司召开党员干部扩大会议，针对当前民航安全和反恐维稳形势，立足机场生产发展和安检工作实际，坚持问题导向，部署落实下步工作任务。
安检护卫公司党员、队级以上干部及团支部正副书记参加会议，机场集团领导苏友灿、廖锡峰出席会议并作重要讲话，安全质量部部长金晓、人力资源部部长杨绍沛列席会议。
会上，安检护卫公司总经理徐旭东回顾了2015年以来公司安全保障、内部管理等方面工作，剖析了当前安全工作中存在的问题，着眼转场T2，提出下步要着重抓好“五大建设”，即抓业务基础建设、抓干部队伍建设、抓平安民航建设、抓系统安全建设、抓服务规范建设；要求公司党员干部做到统一思想、提高认识，直面问题、客观对待，严于律己、甘于奉献，为安检公司的全面提升共同努力。机场集团董事长、党委书记苏友灿结合前段时间机场职能部门和机场领导调研情况，客观分析了当前安检面临的困难和问题，对安检所有干部员工提出“三项”要求：一是统一思想、正视现状。要统一到正确认识民航安全形势上来、统一到认真落实“六严”工作要求上来、统一到客观对待安检存在问题上来，切实采取有效措施解决安检工作面临的新情况、新问题，严格执行各项规章、标准、规定，做到“防在地面、胜在空中”；二是创新思维、综合施策。在增编增人、队伍稳定、快速补员、有效培训等方面要大胆改革，勇于创新，综合施策，打好“组合拳”；三是凝心聚力、提升水平。要重视班子建设、关心关爱员工、创新管理机制，推进干部队伍建设，凝聚安检团队力量，提升队伍整体素质能力，打造一支忠诚、干练、干净、担当、奉献的空防安全队伍。苏友灿还强调了安检党员干部要结合十三五规划编制，谋划好转场T2、冲刺千万的工作方案，提前思考千万机场的运行管理模式，创新思路、改变套路、寻找出路，真正走上一条安全发展之路。
集团副总经理廖锡峰主持并作会议总结。他要求安检党员干部积极发挥先锋模范作用，发挥主观能动性，克服困难，为员工树好标杆。在如何更好地带好队伍上，他强调各级干部尤其是一线干部要认真积累、主动谋划，不断改善工作的方式方法，做到“守土有责、守土尽责”，凝心聚力，带好队伍。作为安检的分管领导，他也非常欢迎安检的干部员工随时找他聊天谈心，共同努力，为安检大家庭作出贡献。对安检下步的工作计划及部署，廖锡峰给予肯定，并要求安检党员干部提振精神、坚定信心，不断开创安检工作新局面。
