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为了更好落实机场“十三五”规划，迎接T2时代，满足千万级机场对航空货运的保障要求，3月16日下午，货站公司总经理郑炼携货舱作业部、综合部相关人员，赴元翔（福州）国际航空港有限公司地勤公司考察。
考察小组一行深入了解福州机场在十三五规划中对接国家建设海西经济区、跨境直销地政策方面的具体措施思路，重点考察行李分拣运行模式，了解福州机场地勤公司的整体架构、人员情况、用工模式和人员考核方式，认真咨询此行最关心的问题——跨入千万级机场需特别关注的焦点。对此，福州机场地勤公司陈总向考察小组提供了宝贵的经验。如：货运区改造上，要充分考虑后续的机型，合理规划布局，不要盲目上马立体货架，应考虑提前安装3米高位打板机。在用工层面上，通过绩效考核，与员工聘用、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用。并运用评估的结果对员工将来的工作状态和工作业绩产生正面引导。
面对机场十三五规划所制定的货邮吞吐量和盈利目标等压力，货站公司各级干部决心摆正心态、脚踏实地，分解好目标，制定具体措施，全力以赴共同向着目标努力前进
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货站 文/摄 夏建海
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