|
|
|
|
|
|
温州机场集团召开年中业绩考核工作会议
|
|
|
浏览次数： 发布时间：2016-08-05 返回
|
8月3日，温州机场集团2016年年中业绩考核工作会议在集团第一会议室召开，会议总结分析上半年工作，研究部署下半年任务，抓住关键点，精准发力，持续发力，确保重点工作任务顺利完成。集团董事长、党委书记苏友灿，党委副书记、纪委书记周义，及各二级部门主要负责人参加了会议。
会上，办公室通报了集团2016年上半年重点工作督办情况及存在的问题，财务管理部通报了经营指标和投资任务完成情况，安全质量部通报了安全生产和服务质量指标完成情况，党群工作部通报了各党支部党建工作及“两学一做”教育活动开展情况，人力资源部通报了资产安全性指标完成情况。各二级部门主要负责人结合自己承办的重点工作进行了深入分析研讨，并就如何补齐短板、加快推进作了汇报。
在听取有关工作汇报后，苏友灿要求各部门要深入研究和着力抓好重点任务推进，并对下半年工作落实提出五点具体要求：一要振奋精神抓落实。要结合“两学一做”学习教育，发扬温州民航人艰苦奋斗、百折不挠的传统，以“你追我赶、不上则下、不进则退”的气魄，建设一支有担当的干部队伍。二要注重结合抓落实。要结合上情与下情，谱写机场“十三五”开局之年新篇章；要结合战略与战役，打好组合拳，打好每一场战役，确保T2顺利转场；要结合借鉴与创新，对标现代化国际机场，学习先进理念，研究成功经验，总结科学方法，提升温州机场国际化水平。三要突出重点抓落实。要善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住“牛鼻子”，分清轻重缓急，通过重点突破带动全局工作。四要持之以恒抓落实。要有一抓到底的韧劲，紧抓不放、一以贯之，一张蓝图绘到底，一任接着一任干；要有“功成一定有我”的担当，对照任务清单，对标优秀干部；要有抓长效机制落实的定力，通过建立健全有效机制，一督到底、一查到底、一抓到底。五要形成合力抓落实。要上下形成共识，形成合力，同心同向，心往一处想，劲往一处使。
周义在会议小结时强调，各部门要对号入座，以结果为导向，认真思考下半年推进工作任务的重点，找准问题节点，针对问题病症，拿出切实可行的办法，切实加快推进机场重点工作任务进度，确保年终交上一份满意的答卷。
办公室 刘知恺
|
|
|
|
