为响应机场集团党委提出“关注一线，关爱员工”的活动号召，真正将活动精神内化于心、外化于形，实现党建工作项目化、项目载体化的目标，候管党支部从10月18日起，历时近一个月时间，开展了一次与员工“一对一”谈心活动。
　　候机楼管理公司由原机场候管部和商贸部（筹）于今年的5月份合并组建成立的，员工构成有原有部门的“老”同志和外单位调入的“新”同志，管理班子中有三人也是从其他部门调任。
　　面对新单位、新机构、新人员、新业务和新环境的“五新”状况，面对着机场集团诸多改革举措，为及时了解员工思想动态，倾听员工诉求，疏导员工情绪，候管党支部坚持“把心打开、把事摆开、把话说开”的原则，由支部成员与每位员工进行了一次深入广泛的交流和沟通活动，努力做到上情下达和下情上传，营造一种互相信任、畅所欲言、生动活泼的和谐氛围。
　　为更好地熟悉分管外部门的公司员工，候管党支部采取了支委交换谈心方式，每位支委分别邀请约谈不同部门的员工，从日常工作、生活中的小事谈起，寻找共同语言。带着真情、带着真心、带着坦诚、带着关爱与员工推心置腹地沟通交流，直面职工解疑释惑。既做到平等、真诚相待，又将心比心、换位思考；讲心里话、讲实话，消除员工的戒备心理，赢得员工的信任，真正了解和掌握职工的思想和诉求。
　　此次谈心活动，让支部及时了解了员工现阶段一些较深层面的个人内心想法，掌握了思想动态，取得了较好效果，也为支部下一步党建工作开展提供了方向，更为当好集团党委的参谋助手提供了实际依据。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　候管党支部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二0一一年十一月二十五日