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落实责任 创新思路 转变作风
浏览次数:  发布时间:2013-03-04  返回

  2月28日,机场集团干部党员大会在新改建的机场大礼堂举行,集团总经理、副董事长肖枫全面总结2012年工作,并对2013年的工作进行部署。董事长、党委书记苏友灿作会议总结并作廉政教育专题党课。集团全体领导班子成员,三级以上干部及党员共计300余人参加会议。
  肖枫指出,在刚刚过去的一年里,机场集团“五项重点”工作成效显著:一是投资任务全面完成。全年实现投资10.27亿元,其中飞行区改扩建工程、新建航站楼工程分别完成150%和192.6%。二是口岸开放捷报频传。全面实现口岸扩大开放,陆续开通5条国际(地区)航线。三是安全保障再创佳绩。年度安全责任书考核居省内机场并列第一,实现第23个安全生产年。四是服务质量大幅提升。不断创新服务项目,年度顾客平均满意度达93.3%,并涌现出一大批以“温州好人”王宁为代表的好人好事。五是生产发展趋势良好。旅客吞吐量563.73万人次、航班起降量5.02万架次、货邮吞吐量4.97万吨。自去年9月份以来,三大生产指标由负增长转为正增长,呈现出向好的发展势头。
  在总结成功经验同时,机场集团领导也清醒认识到机场安全运行保障方面还存在一些问题,在货运发展、招商引资、债券发行、“退二进三”、转增资本和业务指标等方面,离年初的目标还有一定差距。
  2013年是机场集团实施十二五规划承前启后的关键之年,肖枫要求,各部门务必要明确责任分工,加大督查力度,强化考核保障,注重作风建设,倡导氛围营造,合力完成六大任务。一是全力抓好生产保障,重点关注轮胎扎伤、鸟击航空器和省监管局提出的整改问题;二是强力推进工程建设,全力完成政府投资项目,认真做好食堂、宿舍等关爱员工工程,确保全年完成14.5亿元投资任务;三是全员参与项目招商,结合航空总部大楼、综合枢纽等项目,创新融资方式;四是大力拓展欧美航线,争取全年国内国际旅客吞吐量突破600人次;五是继续提升服务质量,在2012年的基础上,抓紧整改社会普遍关注的停车收费和无伴老人服务问题,深化品牌班组建设;六是提高非航业务收入,提高广告位和候机楼商业价值,深挖贵宾服务、航空食品、航空物流等非航业务价值。
  在结合机场当前建设发展实际,传达了十八届二次全会和市纪委十一届三次全会精神后,党委书记苏友灿就加强干部党员作风建设进行专题动员教育。2013年的六大任务,对于实现机场十二五期间“三大战略”至关重要,苏友灿希望,全体党员干部要结合责任要求,秉着时代赋予的历史使命,创新思路,转变作风,激发干事豪情。
苏友灿指出,创新思维是适应机场管理体制、功能定位变化的需要,是适应外部市场环境变化的需要,更是顺利实现十二五发展的需要。2013年,集团提出“六个新”的工作重点,就是形成一种倒逼机制要求我们,需要全体员工突破思维障碍,强化全局眼光,营造创新氛围,大胆提出新思路、新方法、新举措,去适应新形势,分析新情况,解决新问题。
  转变作风,一是要加强学习转变观念,加强对十八大精神,以及国际航班保障、重点工程建设、企业经营管理等业务技能的学习,树立战略、服务、市场、社会、法治、群众“六种观念”,切实助推年度目标完成;二是要真抓实干,务求实效,按照机场“三大中心、六个创新”和党委“一个中心、三大载体、五个加强”的工作要求,提神提速提效,抓好各项工作任务落实;三是要深入调研,服务一线,做好20个事关当前、影响长远的重点课题调研,深入开展“干部带头转作风,党员释放正能量,员工双关双服务”三大活动,实现集团与员工共克难关,共同发展,共享成果;四是要弘扬正气,团结协作,要大事讲原则,小事讲风格,做到心往一处想,劲往一处使,事往一起做;五是要做到清正廉明,廉洁从业,加强思想道德修养,遵守领导干部廉洁从政的规定,保持高尚的精神追求。
  有了科学、正确、创新的思维方式,高效、负责、务实的工作作风,工作意愿、干事激情就成了关键。苏友灿强调,没有做不到的事,只有不想做的事。当前,机场集团亟需全体员工以创新的思维、务实的作风、高涨的激情合力推进工作。各级领导要善于激发员工工作激情,也要明确指导方向,建立激励机制,充分尊重员工。员工要保持高昂斗志,以高涨热情投入工作,要明确定位,调整心态,快乐生活,激情工作,共同建设幸福机场,美丽机场。
  期间,规划发展部、货站公司、建设投资公司领导分别就2013年各自的目标任务作了表态发言,十八个二级部门与集团签订了年度工作责任书,最后,全体与会人员观看了廉政教育录像。
 

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