货站公司员工黄建武，现任温州航空货站有限公司运行督查部监装一队副队长。该员工自2000年进站以来从事过快件部、到达提货中心、吨控配载室等部门工作，2005年至今在监装监卸岗位工作，监装监卸岗位表面看似简单，实际是整个航班起飞前的最后一道防线，岗位安全风险责任巨大，容不得一点麻痹，在监装岗位的这几年里，尽管保障任务艰巨，但无发生过因个人的原因而引起的安全责任差错。
        一、兢兢业业，敬岗爱业，努力做好本职工作。
        该员工自2000年进入民航以来扎实工作、一步一个脚印得到了同事们和领导的认可。作为一名副队长，该员工工作细心，尽职尽责，不容许工作中的任何一个失误，保证航班安全正点。
2012年的某一天晚上，该员工在操作一个川航航班时（机型A320），飞机由于一点小故障造成整个后货舱无灯光。由于是晚上，给我们一线员工操作带来不便，特别是我们监装监卸员清舱工作，因考虑到取“照明灯”会浪费时间，为保证航班安全、正点，灵机一动，借助手机“照明软件”进行清舱，从里到外仔细查看，并把所有网兜拿起来甩几下，不留死角，在旁的川航机长禁不住竖起大拇指赞叹：“小伙子你真敬业啊”。
2012年某监装监卸员在操作航班时发现到达温州的一中型犬“越狱”，该员工及时拿着扑捉工具和相机到达飞机下，和同事一起成功活捉了“越狱”的犬，并完成取证工作，消除了一起不安全事件。
        二、坚持学习，与时俱进提素质，发挥先锋模范作用
        黄建武同志坚持参加公司培训、职工学习，结合自学努力提高个人素质，增强了工作责任感、业务素质能力和综合协调能力。能充分熟悉本室队员工的思想动态，与员工思想沟通，并发挥先锋模范作用。
       2013年10月，港龙航空对已取得港龙航空监装监卸操作证的人员进行“网上考试”，100道题目90分及格，且全是英文，黄建第一反应是：“天啊，我想这对我一个英语基础较差来说简直比登天还难”。身为队长的他想过放弃，但不甘心，从17:00坐到电脑前开始，一直做到第二天凌晨02:00，终于通过此次考核，用实际行动诠释了一个室队长的表率作用。而其他5位持有操作证的同事起先也有抵触思想，但在该员工的先锋带头作用下，都按时、顺利的完成此次港龙航空的考核。
       三、大胆开拓，勤勉创新，服务岗位保安全
       勤学习，多思考，善总结，始终是该员工一贯以来的工作方式，该员工依据岗位工作的实际情况，多次提出合理化建议，提高了工作实效，促进了公司发展。
自从温州机场开通地区及国际航线以来，该员工积极参与操作外航要点的收集工作，并制作打印粘贴在办公室宣传栏便于员工参考，提供了便利；现在货站与地服有关的单据实现用机场OA系统传送，为防止出港航班业务袋丢失，该员工开拓创新，想办法购置了一个“百纳箱”，所有航班业务袋统一集中放置于“百纳箱”里。
监装监卸虽然工作环境较差，夏日顶着烈日、冬天迎着朔风，常伴着飞机发动机的轰鸣声，骑着单车在机位间不停地游走，该员工毫无怨言，他热爱他的工作；在公司领导及同事的支持和帮助下，严格要求自己；他在投身于民航业的同时，展现着民航人的魅力，发扬着先锋模范精神。