何成池同志自2011年5月起担任机场集团建设投资公司前期办主任职务。两年来，该同志切实加强思想政治建设，认真履行岗位职责，严格做到廉洁自律，较好的完成了本职工作和公司领导交办的各项任务，2012年被评为学习型优秀党员、所辖部室被评为2012年度“温州市工人先锋号”先进班组等多项荣誉称号。
        一、勤奋学习，丰富自我。
        前期工作不像实施阶段那么引人关注，但却是工程建设程序中一个最困难最重要的阶段，一项高质量的前期工作是项目成功的基础和保障。结合新的岗位职责和各个阶段的工作任务，该同志一直坚持学习先行，学用结合，认真研析问题，及时总结心得，丰富自我，提高自己的业务水平。并主动向领导同事学、向书本学、向相关部门经办人学，及时掌握前期审批中的新政策、新思路，不断探索工作新方法、新路子。
        在此期间，该同志还利用工作间隙、业余时间比较系统的学习《招标投标法》、《招标投标法实施条例》等招投标相关知识、补充新养分，并且积极参加各种业务培训，进一步明确政策法规方面的工作重点，针对性地掌握有关工作注意事项和实际操作，为进一步做好招投标工作奠定了坚实的基础。
        二、立足专业、勤勉敬业
       前期办人手少，项目多、任务重，在工程项目的报批过程中，前期手续办理复杂，涉及程序和部门比较多，还存在不确定性。在前期办主任的岗位上，他总是以蓬勃向上的精神面貌、昂扬不息的工作热情、细致入微的工作态度，积极主动、克服困难、创造性地开展工作，带领全体同志共同策划、分工负责、精诚协作，高效率高质量地完成了飞行区扩建工程耕地占用税、林地砍伐许可证、供地等后续手续办理，航空总部大楼E11地块招拍挂、新建航站楼工程、新建航站区配套工程、各项工程水土保持方案以及航站区水域占用等项目前期报批，参与完成温州机场通用航空基地工程项目立项、机场交通枢纽综合体及公用配套工程方案优化，完成机场总体规划调整审批等工作，为实现机场未来快速、可持续发展奠定基础。
       在前期项目审批过程中，该同志带领前期办人员吃苦耐劳，任劳任怨，跟着项目跑，多跑、勤跑，积极催办。加强与业务部门的沟通和协助，想尽办法在不违反政策法规的前提下争取压缩审批时限。特别是在温州机场新建航站区配套工程初步设计审批中，因考虑该项目争取民航专项资金补助，需由省发改委、民航华东地区管理局进行联合审批。该项目做为省发改委第一个联合审批项目，经办人员在审批依据、流程上还不十分熟悉。该同志认真收集相关依据材料、向兄弟机场收集相似项目联合审批文件，积极向经办人员解释沟通审批流程、协调寻求支持帮助。为争取早一日拿到初步设计批文，该同志仅在一天内来回奔波杭州、上海，高效率地完成省发改委、民航华东局之间初步设计批文的打印、核稿、盖章等繁琐手续，深深感动了省发改委经办人员。
        同时在前期办全员的共同努力下，前期办与省、局方、市、区等相关部门，建立了良好的业务关系，保证办事渠道和谐畅通。并以扎实的工作态度，务实的工作作风，为集团公司在外树立良好形象，为各项前期工作任务快速推进奠定良好基础。
        该同志自担任前期办主任以来，就把踏实、认真的作风带到工作中去，对事业不懈追求。工程招标是他负责的重要工作，此项工作严谨、琐碎，程序复杂，需要从业人员具备很高的思想觉悟和技术素质。该同志认真把握好工作中每一道环节，不断提高业务水平。不论是从招标文件、备案、合同文件、招标清单、招标控制价、现场踏勘、答疑，还是到开标、评标、定标等多项工作，做到了环环紧扣，务求完善，避免差错。始终坚持公开、公平、公正、择优的招标工作原则，推动工程项目招标顺利进行。截止目前为止，该同志作为主要负责人，圆满完成机场建设项目的设计、施工、监理、设备采购等30多个项目招标。
        三、严于律己,身先士卒。
        该同志平时严格按照上级党组织的要求，注重自身形象，严格遵守相关规定，带头端正党风，主动接受监督，自觉拒腐防变，增强明辨是非的能力。无论在何种情况下，都自觉发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，充分发挥党员的先锋模范作用。在工作中讲大局、讲风格，时时体现大度、干练和包容，率先垂范，吃苦在前，享受在后，真正起到党员表率作用。在同事遇到工作难题和情绪低落时，善于安慰和鼓励，充分调动团队成员的积极性和主动性，将和谐自信贯穿于工作始终。
        何成池同志工作态度端正、积极、热情，团结同志，具有良好的团队合作精神和强烈的事业心、责任感。他默默地用自己的行动诠释自己对事业的不断追求，相信在今后的工作中，他一定会更加积极地工作，为机场建设奉献更多的力量和智慧。