6月30日下午，温州机场集团副总经理沈凯赴信息管理部进行专题调研，听取信息管理部工作汇报，并指导部署下阶段工作任务。

    调研会上，信息管理部各科室负责人、部领导班子依次对今年以来各自岗位工作开展情况、尤其是针对“重 点、难点和短点”等三点问题进行了汇报。沈凯对信息管理部各科室的工作职责、人员编制、项目建设、运维保障等情况进行了详细询问和了解，并与大家一起集思广 益，共谋发展。他对部门现阶段取得的成绩表示充分肯定，认为部门工作还有很大的提升空间，重点要做好补短板、抓重点、谋思路，希望未来多出亮点，干出更大的成绩。

    最后，沈副总对信息管理部下阶段工作任务提出六点要求：一是要打好智慧机场建设的持久战。 “智慧机场”建设是“四型机场”建设重要支撑，决定了“四型机场”建设的总 体品质。信息管理部作为温州机场“智慧机场”建设的牵头部门，承担着信息化规划建设的重担，任重而道远，要树立打持久战的决心。二是要打好安全管理工作的保卫战。安全生产是部门工作的头等大事，要着力抓好网络信息安全、通信导航设备安全、空防设施设备安全和弱 电系统运行安全。当前要重点做好网络信息方面的设备升级、制度完善和人员培训，制定机房迁改应急预案，推进围界安防项目行业验收，加强门禁系统应急维保，平时要加强安全检 查，排查隐患漏洞，夯实安全基础。三是要打好重点项目实施的攻坚战。下半年即将实施机场十四五信息化规划项目编制、旅客自助登机、大数 据中心等重点项目，项目应具有前瞻性和扩展性，要把项目做深做实，发挥出信息化对机场生产发展的引领作用。四是要打好绩效考核成果的翻身战。要总结得失、精心谋划，全力补短板、出亮点，确保全年绩效考核取得好成果。五是要打好团队建设工作的齐心战。当前部 门任务艰巨，各位人员要齐心协力、团结合作，要做到“同理心”、“包容心”、“公道心”。六是要打好党风廉政建设的阵地战。要坚守党风廉政建设阵地，落实党风廉政建设责任制，推进公权力建设工作，增强党员干部廉洁自律意识， 为部门工作开展提供坚实的组织纪律保障。            （付勇刚）