2019年民航暑运保障如火如荼进行,与暑运相随相伴、热度递增的依然是高温、雷暴的频繁打卡,不利天气增多、客流量增多、航班延误增 多、车辆易发故障,多种因素重合,保障压力骤增,为全力做好暑运攻坚工作,温州机场汉莎航食公司卓越班组召开了暑运保障攻坚会议。

针对 “任务重、难度高、压力大”的暑运保障特点,本次班组会议提出以下几点要求:一是要强化培训,完善预案,提升保障能力,加强对各航司业务通告的学 习解读,定期对行业不安全事件的管控进行趋势分析,开展警示教育,举一反三,引以为戒;二是持续推进精细化管理,加强整章建制,提升协同效率,提高班组凝聚力,创新激励和 奖惩机制,奖勤罚懒,夯实公平竞争的长效机制,营造积极向上、团结奋进、比学赶帮超的工作氛围;三是要加强值班备勤和班组资源管理,内部挖潜,用足用好现有的人员车辆,科 学研判,精准分析,合理排班,既要防控人员疲劳作业和超负荷运作,又要确保备勤力量充足,航延时人员能迅速到岗、快速就位,针对近期航后回收存在的问题,细化明确了各班次 的备勤时间与责任;四是要继续做好早航班保障,早到岗早准备早出发,先行一步,打好保障链条前端正点保卫战,以此为突破口,拓展延伸,千方百计为航班正点率提升筑牢基础, 为加深对民航规章的理解和认识,提升班组成员落实规章要求的自觉性与主动性,组织全员复学了《航班正常管理规定》;五是要强化信息沟通,确保信息传递的及时、有效和准确, 机场智能化、数字化建设的快速推进, A-CDM系统的建成投用,机坪管理更加可视化、智能化,时间节点把控将更加 严格,过站时间的缩短,对保障时限的要求将更加精准,有效沟通、快速传递信息显得尤其重要,参会人员重新学习了对讲机使用管理规定和信息报送方法,确定了班组共建共享、沟 通交流事项;六是要加强对标管理,强三基,夯基础,弘扬工匠精神践行企业文化做好真情服务,擦亮汉莎品牌;七是要坚持安全隐患零容忍,落实风险防控的长效措施和闭环管理, 结合安保迎审,查隐患,做整改,抓落实,以作风建设为抓手,筑牢防线,压实责任。

直面挑战,打好提前量;多措并举,升华服 务理念。劲往一处使,拧成一股绳;战高温,迎暑运。齐心协力,全力以赴。这场“期中”大考,卓越班组有信心有能力交出满意答卷。(食品/石正龙)