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2019年2月19日，集团总经理林登荣在办公室副主任陈铮铮的陪同下，到企划发展部进
行了工作调研。 在调研会上，企划发展部负责人刘刚向林
登荣总经理汇报了部门工作职责、岗位分工以及2018年工作总结和2019年工作思路；企划部全体员工依次向林总经理汇报了各自岗位工作情况。 林登荣总经理在听取工作汇报后，对企划
部2018年取得的工作成绩给予充分肯定，并对下步工作提出三点要求：一是围绕集团重点难点工作，当好参谋助手。要将保障、建设、投资、安全和服务等领域的重点难点工作，
紧紧记在心里、握在手里，深入谋划2019年度工作，为集团领导决策提供参考。二是围绕机场短板短腿问题，做好基础工作。面对辅业等短板短腿问题，提出针对性措施，积极做
好前期规划、中期推进、最后落实，全力推进机场发展。三是围绕集团全局全面问题，强化党委引领。要强化党委工作指导，做好务实和务虚工作，不断强化业务能力，加强作风建
设，从重管理向重服务转变，积极服务一线、服务分子公司。(企划发展部/刘娜)
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