7月31日下午，货站党支部召开 “红七月·服务月”系列活动总结会，回顾和总结了七月份开展的各项活动。重点对“做一次对接”和 “做一次测算”活动进行了分析和总结。

      “做一次对接 ”是支部党员与员工全面对接，以支委对接党员、党员对接团员、群众的形式全覆盖到每位员工。支部23名党员分头行动，听取和记录公司270余名员工意见建议、 困难等，及时掌握员工思想动态，帮助解决员工实际困难。下一步支委将讨论进行针对性帮扶。

      “做一次测算 ”是一次紧贴当前双机坪运行实际开展的流程优化测算活动，支部将现有流程按节点分割成货物交接、配载、二次复核、出仓、机坪运输，以及行李交接、装载卸机等 12个“微课题”，支部党员认领测算任务，到一线操作现场进行测算，支部对测算数据进行汇总分析，寻找优化空间。会议在测算数据的基础上，讨论总 结出了以COBT时间为基准的航班操作时间轴，起草制定了公司航班安全正点制度，为公司提升航班正点工作，也为搬迁新货运区后流程调整提供数据支撑和决策依据。

       除以上活动外，支部“红七 月”活动还包括“送一次清凉”“提一个合理化建议”“做一次走访慰问 ”“听一次老同志分享”等在内的七个活动，进一步发挥了支部和党员干部推进发展、服务群众、凝心聚力的战斗堡垒和先锋模范作用。

 

                                                                                                                                                            货站公司/李铭枢