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3月29日，机场集团召开干部党员大会，会议围绕安全运行、建设投资、服务正点、转场T2等方面工作，全面贯彻落实中央、省、市和民航等上级有关会议精神，总结分析2016年工作，部署安排
2017年重点任务。集团董事长、党委书记苏友灿主持会议并作重要讲话；集团总经理肖枫作工作报告；集团领导周义、韩东、阮长青，三级及以上干部，全体党员参加了会议。 肖枫总经理全面总结了2016年工作情况，以及2017年春运工作，分析了当前严峻安全形势和面临主要压力，传达了省市领导
对全省机场整合工作的指示精神，安排部署了2017年重点工作。他强调，2017年对机场来说是有着特殊意义的一年，也是机场发展历史上困难挑战最为集中的一年，我们必须
齐心协力、迎难而上、绝不退缩，抓整改、抓建设、抓正点、抓转场，同时，还要积极推进全省机场整合，利用航空资源统一布局优势，有效提升机场运营管理水平，奋力为温州机场
迈进大型机场行列，为浙江民航强省目标的实现和温州“铁三角”地位的巩固提升发挥重要作用。 苏友灿董事长传达了市十二次党代会精神，分析了温州机场在民航发展十三五规划中的新布局、新定位，以及在温州
“三个城市”建设、全省“铁三角”地位巩固提升中的新使命、新担当。针对2017年重点工作，他强调：一、加快建设是前
提，重点是T2航站楼、配套工程要如期投用；二、确保安全是基础，重点是T1航站楼的安全高位运行、安全专项行动要认真实施；三、拓展市场是重点，重点是生产稳定、企业盈
利要坚决实现；四、提升正点是关键，重点是航班放行正点、服务质量规范要切实提高；五、创新体制是动能，重点是全省机场整合、T2组织架构要力争创新；六、干部员工是保
证，重点是思想稳定、待遇水平要更加重视。 会上，建设、现场、地服、安检等部门负责人分别就T2建设、航班正点、服务规范和安保防控等方面作了表态发言，各部门、子分
公司签订了经营业绩考核等各项责任书。（文/图 办公室 李翱）
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