6月1日,是温州机场T2航站楼正式启用的第一天,瞬间关于T2航站楼的新闻被媒体争先报道,朋友圈也被刷 屏。而在这场华丽转场的背后,却是很多人一次次的奉献,一次次的挥洒汗水,一次次的来回奔波,一切只为顺利转场而操心。而在机场众多的保障部门中,货站的运行督查部也许很 少被提及,但却一直在默默地为转场而努力付出。
    在温州机场T2转场的大军中,运行督查部作为其中的一个部门,转场的工作任务也是艰巨而繁琐的。从三月开始,由运行督查部郑冠华经 理负责的T2新集成OMMS系统的调试工作已在某间办公室里开始进行。这期间,调度室潘建啸和监装室黄建武等作为一线业务骨干参与了整个系统调试工作。他们在完成岗位的本 职工作外,牺牲自己的休息时间,为系统测试,系统演练,系统优化等进行深入的研究和讨论。他们花费了大量的时间和精力,结合各自的岗位专业工作,发现并反复推敲新系统在实 际应用中的不足,与技术工程师进行无数次的探讨,不断地调试和优化新集成系统。休息日加个班,他们二话不说;别人下班,他们还在加班,没有埋怨;错过了就餐时间,就随意将 就吃点……
    除此之外,为了转场后工作更顺利的衔接,为了员工能有更舒适便利的工作环境,作为科室的负责人员,潘建啸、黄建武、段有刚、夏建 海、林弋洋等几位队长,在张今力副经理的带领下,经常奔波于T2,从办公室工程验收,办公室的布置设计、线路的安装调试,网路系统的跟进调试,人员的培训等,尽心尽力地做 着转场前的准备。他们从讨论,到计划,到一步步去解决事前考虑到的问题、事中遇到的困难,很多看似简单的琐事,实施起来有时却因各种因素并不顺利,比如小到一根网线套管的 布置,单是方案就设计了好多套,又利用大家所能利用的资源,大家亲力亲为既做设计者又做施工者,使结果尽可能地令人满意。
    为了6月1日的顺利转场,5月31日各队室的当班队长都在T2通宵整理准备。6月1日新环境下,各部门又安排人员加班以应对T2运 行之初可能出现的应急状况,同时对使用的新集成系统的监控和优化工作还在持续进行着。
    这在转场前后的两个多月里,在人手少、任务重、协调事项多的情况下,奔波劳累是难免,加班加点是常态,比如潘建啸因劳累而声音沙 哑,因转场搬家而手腕受伤,郑冠华经理几次生病不等恢复又带病坚持着,但没有一个人有一句怨言,一直默默地坚守自己的岗位,默默地为转场付出更多努力。
    当我们走进崭新的温州T2航站楼,面对川流不息的人群,看着各部门各岗位的工作人员井然有序地忙碌着,这是所有的机场人用自己的努 力换来的,作为其中一员,我也是感到荣幸和自豪的。
             温州航空货站有限公司/项泓锽